وحدة الأزمات والكوارث

نشأة الوحدة:

وافق مجلي كلية الطب البيطرى بجامعة دمنهور بجلستة رقم ( ) المنعقدة بتاريخ / /2013م على تأسيس وحدة الأزمات والكوارث واتخاذ اللازم نحو تفعيلها.

الرؤية

أن تكون الوحدة متميزة على مستوى جامعة دمنهور لتخطيط وتنفيذ معايير وإجراءات إدارة الأزمات والكوارث من خلال توفير بيئة آمنة وسالمة للعاملين والطلاب و أعضاء هيئة التدريس بالكلية.

الرسالة

وضع و تنفيذ الخطط اللازمة لحماية الأرواح والمعدات والممتلكات والبيئة واتخاذ الإجراءات للسيطرة ومنع أو تقليل الخطورة الناجمة عن حدوث الأزمات والكوارث.

إجتماع الوحدة:

• يجتمع مدير الوحدة ونائبة شهريا ضمن إجتماع وحدة ضمان الجودة.

الأهداف الإستراتيجية للوحدة

الهدف العام:-

تحقيق معايير الأمن و السلامة وحماية الأرواح والممتلكات.

الأهداف الخاصة:-

1. إعداد خطط ورسم سيناريوهات للتعامل مع الأزمات.
2. نشر الوعي الثقافي لإدارة الأزمات والكوارث وكيفية تنفيذ أعمال المواجهة والإغاثة.
3. تنفيذ الإجراءات الوقائية لتخفيف حدوث الأزمة.
4. تدريب الفئة المستهدفة على إجراءات الأمن الصناعي.
5. تحديث أجهزة الإنذار المبكر والرصد.

الهيكل التنظيمي لمجلس إدارة وحدة الأزمات والكوارث

أولا: مجلس الإدارة

1. عميد الكلية (رئيسا)
2. وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة (نائب الرئيس).
3. د/ عبد الجواد صلاح الطحاوى (مدير الوحدة ومسئول لجنة السلامة وتأمين بيئة العمل).
4. د/منى السيد محمود يونس (نائب مدير الوحدة ومسئول لجنة الصحة المهنية والإسعافات الأولية).
5. د/ شريف نصر المنشاوى (نائب مدير الوحدة ومسئول لجنة التطوير والتوعية والإعلام).
6. أمين الكلية.

ثانيا: المجلس التنفيذى:

1. وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة.
2. د/ عبد الجواد صلاح الطحاوى (مدير الوحدة ومسئول لجنة السلامة وتأمين بيئة العمل).
3. د/منى السيد محمود يونس (نائب مدير الوحدة ومسئول لجنة الصحة المهنية والإسعافات الأولية).
4. د/ شريف نصر المنشاوى (نائب مدير الوحدة ومسئول لجنة التطوير والتوعية والإعلام).
5. أمين الكلية.
6. ممثل الطلاب.

دور ومهام وحدة إدارة الأزمات و الكوارث

يمكن تقسيم مهام وحدة إدارة الأزمات و الكوارث بالكلية طبقا للمنظومة القومية لإدارة الأزمات إلى ثلاث مراحل، وذلك وفقاً لمراحل إدارة الكوارث، على النحو التالي:

أولاً المرحلة الأولى:

ما قبل الأزمة (الحدث الطارئ أو الكارثة) ويتم فيها:

1. الاستعداد للتعامل مع الأحداث مثل تدريب الأفراد وصيانة المعدات.
2. نشر الوعي الثقافي بإدارة الكوارث والأزمات، وعقد ورش عمل تدريبية للارتقاء بمستوى كفاءة العاملين بالكلية في هذا المجال.
3. إعداد الخطط ورسم السيناريوهات لدرء الأزمات ومواجهة الكوارث.
4. التخطيط عن طريق التنبؤ والتوقع للأزمات والكوارث المحتمل حدوثها فى المدى القريب والمتوسط والبعيد.
5. إتخاذ الإجراءات الوقائية لمنع أو الحد من الأزمة أو الكارثة.
6. التطوير المستمر آليات الرصد والإنذار المُبكر في مجال إدارة الأزمات والكوارث كلَما كان ذلك ممكناً.
7. تجهيز غرفة عمليات لإدارة الأزمات والكوارث مزودة بأجهزة الإتصال المناسبة.

ثانياً: مرحلة المواجهة والاستجابة والاحتواء:

1. متابعة الحدث والوقوف على تطورات الموقف بشكل مستمر، وتقييمه، وتحديد الإجراءات المطلوبة للتعامل معه من خلال غرفة العمليات.
2. القيام بأعمال خدمات الطوارئ العاجلة.
3. تنفيذ الخطط والسيناريوهات التى سبق إعدادها والتدريب عليها.
4. تنفيذ أعمال المواجهة والإغاثة بأنواعها وفقا لنوعية الأزمة أو الكارثة.
5. تنفيذ عمليات الإخلاء عند الضرورة.

ثالثاً: مرحلة التوازن :

1. حصر الخسائر فى الأفراد والمنشآت.
2. توثيق الحدث و تقديم التوصيات والمقترحات اللازمة، وتوجيهها إلى الجهات المعنية للاستفادة منها من أجل تلافي السلبيات مستقبلا (إن وجدت)، وتطوير وتحديث الخطط وفقاً للمستجدات من أجل إدارة أفضل للأزمات والكوارث.
3. التأهيل وإعادة البناء ( مرحلة إستئناف النشاط) والحماية من أخطار المستقبل المحتملة.
4. تقييم الإجراءات التي تمَّ اتخاذها للتعامل مع الكارثة خلال مرحلة المواجهة والاستجابة والاحتواء والخروج بالدروس المستفادة.

احتياجات وحدة إدارة الأزمات والكوارث بالكلية:

1. إعداد غرفة عمليات لإدارة الأزمات والكوارث مزودة بأجهزة اتصال حديثة ( تليفون - فاكس - لاسلكي - كمبيوتر - طابعة ).
2. إعداد رسم توضيحي بمرافق ومنشآت الكلية يوضح المباني والمرافق محددا عليها شبكة الإطفاء والكهرباء والصرف الصحي والمياه والغاز الطبيعي والتليفونات.
3. سجل الأزمات توثق به الكلية كل المواقف التي تعتبرها أزمات أو كوارث من شأنها تهديد كيان الكلية ويكون بمثابة ذاكرة للكلية .
4. فريق توعية لإدارة الأزمات بالإضافة إلي الهيكل التنظيمي لوحدة إدارة الأزمات و الكوارث لابد من تكوين فرق مصغرة لإدارة الأزمات و الكوارث بالأماكن الأكثر تعرضا لحدوثها حيث أن معالجة الموقف الذي يقوم علي أساس أن الأشخاص الأقربون للأزمة أو الكارثة هم الأقدر علي حلها أو توفير الحل المناسب لها و ذلك لكل الأماكن الأكثر تعرضا للأزمة .
5. إستخدام الوسائل العلمية للتعامل مع الأزمات مثل المحاكاة والسيناريو.
6. وضع اللوحات الإرشادية التوضيحية اللازمة داخل مبانى الكلية.

الرسم الهندسي بمخارج الطوارئ:

• لجميع مبانى الكلية

وتحتوى هذه الوحدة على ثلاث لجان فرعية وهم:-

• لجنة سلامة بيئة العمل
• لجنة الصحة المهنية
• لجنة التطوير والتوعية والإعلام