أولا : تشكيل مجلس إدارة الوحدات ذات الطابع الخاص

ثانيا : إختصاصات مجلس إدارة الوحدات ذات الطابع الخاص 

• ابداء الراي في انشاء الوحدات ذات الطابع الخاص وتحديد تبعيتها مع عدم الإخلال باستقلالها المالي والإداري والفني ورسم الاستراتيجيات الجديدة والمستحدثة للوحدات واقتراح تصفية إحدي الوحدات أوادماج بعضها.
• دراسة اقتراح تشكيل مجالس ادارات الوحدات ذات الطابع الخاص وفقاً للنظام الذي يضعه مجلس الجامعة .
• اعتماد السياسات التي تضعها مجالس ادارات الوحدات تحقيقاً لأغراضها ومشروع الخطة المالية للوحدات ذات الطابع الخاص .
• اعتماد الحسابات الختامية والقوائم المالية للوحدات ذات الطابع الخاص .
• مناقشة التقارير الدورية المقدمة من الوحدات ذات الطابع الخاص التي يعدها مجلس الأدارة عن سير العمل بالوحدة .
• التنسيق بين سياسات الوحدات بهدف تسويق الخدمات الجامعية وتعظيم الموارد الإضافية للجامعة
• التنسيق بين أنشطة الوحدات ذات الطابع الخاص في الحالات التي يلزم فيها تعاونها .
• وضع القواعد المنظمة لمنح الوحدات مزيداً من المرونة وحرية الحركة في تنفيذ أهدافها .
• متابعة تنفيذ الوحدات ذات الطابع الخاص للوائح المالية والادارية والنظر في تقارير الادارة العامة للتوجيه المالي والاداري بالجامعة عن سير العمل في الوحدات .
• دراسة أية تعديلات أو مقترحات تراها الوحدات ذات الطابع الخاص لتتلائم مع أنشطتها لاقرارها من مجلس شئون خدمة المجتمع وإعتمادها من مجلس الجامعة .
• النظر في اعداد القوائم المالية الختامية لصندوق الوحدات ذات الطابع الخاص التي تقوم باعدادها الإدارة العامة للحسابات الخاصة ومناقشتها تمهيداً للموافقة عليها واعتمادها من مجلس الجامعة .